OTIMIZAÇÃO DA GESTÃO DE ESTOQUES PARA MANUTENÇÃO E OPERAÇÃO EM EMPRESA DE LOGISTICA DE PETROLEO

Resumo

Atualmente
as empresas estão imersas em um ambiente competitivo Neste sentido este trabalho
surgiu d a necessidade de se buscar o máximo retorno financeiro sobre os ativos da c ompanhia
com segurança, qualidade e custo competitivo. O s estoques de materiais para manutenção,
quando bem planejados, ga rantem a continuidade operacional e evitam a ocorrência de lucros
cessantes.
Por esta razão uma empresa de log í stica de petr ó leo elaborou um Projeto denominado POMOM
Programa de Otimização de Materiais da Operação e Manutenção. Trata se de um conjunto
de ferramentas e metodol ogias para aperfeiçoar sua política de gestão de estoques Como
result ado este TCC apresentará as oportunidades de melhoria que foram detectadas; a
estratégia adotada para tratar essas oportunidades; a análise para classificação e adequação dos
níveis de serviço nos armazéns; a elaboração de uma gestão de estoques com base no
compartilhamento de ma teriais; a criação de um modelo dinâmico para determinar o local ótimo
de armazenamento de materiais; a redefinição das estratégias de aquisição; a alienação de
materiais sobressalentes; uma rede otimizada e interligada de armazéns distribuídos pelo Brasil
e os próximos passos do projeto POMOM Programa de Otimização de Materiais da
Operação e Manutenção.